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Foire aux questions (FAQ)

À qui s'adressent vos services ?

Nos services s’adressent principalement :

  • Aux organismes à but non lucratif (OBNL) (associations, fondations, fédérations, coopératives de solidarité à but non lucratif, etc.)

  • Aux entreprises d’économie sociale

  • Aux associations communautaires, professionnelles et culturelles

  • Aux conseils d'administration et aux directions générales de ces organisations

Que vous soyez en croissance, en restructuration ou en recherche d'une meilleure gouvernance, LalibertéConsultants vous accompagne avec des solutions adaptées à vos besoins spécifiques.

 


Quels types d'OBNL accompagnez-vous ?


Nous travaillons avec une grande variété d'organismes, dont :

  • Associations communautaires (soutien aux familles, éducation, intégration sociale)

  • Fondations philanthropiques (santé, éducation, arts, etc.)

  • Fédérations et regroupements sectoriels (agriculture, économie sociale, culture)

  • Centres communautaires et maisons de jeunes

  • Organismes de défense des droits

  • Coopératives de solidarité à but non lucratif 

Chaque OBNL a ses propres défis ; notre approche sur mesure s’adapte à votre mission et à votre environnement.

Qu'est-ce qu'une entreprise à vocation sociale ?


Une entreprise à vocation sociale est une organisation qui cherche à générer un impact social, environnemental ou communautaire positif avant de maximiser le profit financier.
Son objectif premier est de répondre à un besoin collectif, et ses profits sont généralement réinvestis dans la mission.
Exemples d'entreprises à vocation sociale :

  • Entreprises d'insertion pour personnes éloignées du marché du travail

  • Coopératives offrant des services de proximité

  • Entreprises culturelles ou environnementales engagées

Chez LalibertéConsultants, nous avons une compréhension fine de leurs réalités et défis spécifiques.

Quels sont vos principaux services ?


Nous proposons des services professionnels en :

  • Gouvernance et stratégie

  • Planification stratégique

  • Développement organisationnel

  • Gestion des ressources humaines (politiques, outils, manuels)

  • Consolidation d'équipe et gestion de conflits

  • Diagnostic organisationnel

  • Remplacement de direction par intérim

Notre approche est personnalisée et vise la création d'un impact durable pour votre organisation.

 


Comment se déroule une collaboration avec LalibertéConsultants ?


Voici les grandes étapes :

  1. Rencontre exploratoire gratuite : pour comprendre vos besoins.

  2. Mini-diagnostic : pour cerner les principaux enjeux.

  3. Proposition de service personnalisée : avec options adaptées à votre situation.

  4. Déploiement du plan d’accompagnement : à votre rythme et selon vos priorités.

Nous sommes à vos côtés, de la réflexion stratégique jusqu’à l'implantation concrète des solutions.

Offrez-vous des services à distance ?


Oui, nous offrons :

  • Des consultations virtuelles (Zoom, Teams)

  • Des ateliers d’animation à distance

  • Du diagnostic et du conseil en ligne

Cela nous permet de vous accompagner peu importe où vous êtes, tout en conservant une approche humaine et personnalisée.

Proposez-vous un premier diagnostic gratuit ?


Oui ! Nous offrons un mini-diagnostic gratuit pour vous aider à clarifier vos besoins avant d'aller plus loin.
Ce premier regard permet d'identifier les grands axes d'intervention possibles.

 


Quels sont vos "super-pouvoirs" ?


Comprendre rapidement les défis organisationnels
Transformer les problèmes complexes en opportunités
Créer de la synergie et mobiliser les équipes autour d'objectifs communs
Soutenir la croissance durable des organisations en gardant l’humain au cœur

 


Pourquoi faire appel à un consultant ?


Un consultant apporte un regard externe, objectif et expérimenté sur votre organisation. Il ou elle vous aide à identifier des solutions adaptées, à résoudre des problèmes complexes et à accélérer votre développement en toute impartialité.

 


Quels avantages un consultant peut-il offrir ?

  • Expertise spécialisée : accès à des connaissances pointues non disponibles à l'interne.

  • Gain de temps : prise en charge de projets stratégiques sans détourner vos ressources internes.

  • Objectivité : évaluation neutre des défis et opportunités.

  • Flexibilité : interventions ponctuelles ou continues, adaptées à vos besoins.

Quand est-il pertinent de travailler avec un consultant ?

  • Lors d’une période de changement ou de croissance.

  • En cas de restructuration ou de transition de direction.

  • Pour clarifier la vision, la stratégie ou améliorer la gouvernance.

  • Pour accompagner des équipes dans des projets spécifiques (ex. : planification stratégique, gestion de crise).

Comment choisir un bon consultant ?


Cherchez un consultant qui :

  • Comprend votre secteur et votre réalité organisationnelle.

  • Fait preuve d’écoute active et de capacité d’adaptation.

  • A des références solides et une approche collaborative.

  • Propose des solutions pratiques et non uniquement théoriques.

Quelle est la différence entre un consultant et un employé temporaire ?


Un consultant n’est pas là pour "faire à votre place", mais pour analyser, proposer et outiller votre équipe pour atteindre des résultats. Il agit comme un partenaire stratégique et non comme une ressource d’exécution au quotidien.

 


Combien de temps dure un mandat avec un consultant ?


Cela dépend entièrement de votre besoin : cela peut aller d’une intervention très ciblée de quelques jours à un accompagnement sur plusieurs mois. La durée est toujours adaptée à vos objectifs.

 


Travailler avec un consultant est-il rentable ?


Oui, car il vous permet :

  • De réduire les risques en prenant de meilleures décisions.

  • De optimiser vos ressources internes.

  • D’accélérer vos résultats avec un accompagnement ciblé.

Un bon consultant est un investissement, pas une dépense.

Est-ce que le consultant s’adapte à notre culture organisationnelle ?


Absolument. Un consultant professionnel prend le temps de comprendre votre contexte, vos valeurs et vos dynamiques internes pour vous proposer des solutions respectueuses de votre ADN organisationnel.

 


Vous avez d’autres questions ?


📧 Écrivez-nous à laliberteconsultants@gmail.com
📞 Ou appelez-nous au 514-601-2142
Nous serons ravis d’échanger avec vous !

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