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Nous soutenons la transformation des OBNL et des entreprises à vocation sociale, dans le respect de leur identité et de leurs valeurs

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L’ADN de
LalibertéConsultants

Nous accompagnons les organisations avec un engagement ferme, une approche humaine et une touche de créativité, afin de renforcer leur gouvernance, leur stratégie et leurs pratiques internes.

Déterminez les priorités de votre organisation

Déterminez les priorités de votre organisation

On ne vend pas du conseil.
On bâtit du sens. Et on le fait, ensemble.

La fondation de nos interventions

Simplicité
dans les relations

Flexibilité
dans les actions

Efficacité
dans l'intervention

Nous sommes convaincus que l’impact durable émane de liens authentiques, d’une approche agile et d’interventions bien pensées.

Alexandra Laliberté

Crédits : Mathieu Chevalier

Je suis Alexandra Laliberté

Consultante en gouvernance et en stratégie, j’accompagne depuis plus de 25 ans les OBNL et les entreprises sociales à clarifier leur vision et à concrétiser leur transformation.


Ce qui m’anime : créer des espaces de recul, faire émerger le sens, et traduire l’essentiel en actions durables.


Ma conviction : les décisions les plus justes naissent de l’humilité et d’une intention claire.

Nos 3 pilliers d'intervention

Gouvernance et stratégie

Clarifiez votre vision. Alignez vos instances. Renforcez votre impact.

Développement organisationnel

Nous intervenons pour structurer vos processus internes, mobiliser vos équipes et créer un environnement de travail sain.

Outils de gestion et innovation

Des outils clairs et adaptés pour encadrer, mobiliser et faire grandir vos équipes.

Vous vivez une transition de direction ou une période de turbulence?

Nous offrons un service de gestion par intérim qui assure la continuité des opérations tout en préparant une transition structurée vers l’avenir.

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La boucle de rétroaction au cœur de notre approche

L’accompagnement se fait en continu, dans une logique de collaboration, d’évolution et de transfert de savoirs. Un parcours structurant et humain pour traverser vos périodes de transition en toute confiance. Voici les 4 étapes clés du parcours client, représentées sous forme de boucle fluide.

Boucle de rétroaction

Ce qu'ils disent de nous :

« Excellent service, Alexandra connaît très bien les enjeux des conseils d'administration, les responsabilités et les rôles des membres d'un CA.

Je recommande à tous les membres d'OBNL de suivre la formation, c'est très intéressant et constructif. »

June Dubé, présidente d’un CA

« L’approche de Madame Laliberté est à la fois rigoureuse, humaine et profondément respectueuse des réalités du milieu témoigne d’une compréhension fine des enjeux auxquels font face les organisations à vocation sociale. Madame Laliberté se distingue par sa capacité à établir un dialogue constructif, à poser les bonnes questions et à proposer des solutions à la fois innovantes et réalistes. Son professionnalisme, sa disponibilité et son engagement constant à soutenir la direction générale dans leurs démarches de développement en font une alliée précieuse. Elle fait également des suivis réguliers en informant la direction générale sur divers sujets même après les mandats, c’est un accompagnement complet, éthique et adapté à nos besoins. »

Martin Morin, directeur général de l'Association des usagers du transport adapté de Longueuil

« Service très professionnel, une bonne écoute et merci pour vos conseils. »

Sylvain Roy, DG du Service d’action bénévole « Au cœur du jardin »

Ils nous font confiance :

« Excellent service, Alexandra connaît très bien les enjeux des conseils d'administration, les responsabilités et les rôles des membres d'un CA.

Je recommande à tous les membres d'OBNL de suivre la formation, c'est très intéressant et constructif. »

June Dubé, présidente d’un CA

« L’approche de Madame Laliberté est à la fois rigoureuse, humaine et profondément respectueuse des réalités du milieu témoigne d’une compréhension fine des enjeux auxquels font face les organisations à vocation sociale. Madame Laliberté se distingue par sa capacité à établir un dialogue constructif, à poser les bonnes questions et à proposer des solutions à la fois innovantes et réalistes. Son professionnalisme, sa disponibilité et son engagement constant à soutenir la direction générale dans leurs démarches de développement en font une alliée précieuse. Elle fait également des suivis réguliers en informant la direction générale sur divers sujets même après les mandats, c’est un accompagnement complet, éthique et adapté à nos besoins. »

Martin Morin, directeur général de l'Association des usagers du transport adapté de Longueuil

« Service très professionnel, une bonne écoute et merci pour vos conseils. »

Sylvain Roy, DG du Service d’action bénévole « Au cœur du jardin »

Ce qu'ils disent de nous :

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